نوع المحتوى

الوحدة الثالثة: أهداف منظمات الأعمال وأصحاب المصلحة

إدارة الأعمال · الثاني الثانوي — البكالوريا المصرية
⚠️ أنت غير مسجل — يمكنك حل الاختبار لكن النتيجة لن تُحسب في نقاطك. سجل دخولك

1. ما هي المصلحة الرئيسية للموردين وفقاً لما ورد في الكتاب؟

2. أي من الأهداف التالية يُعد من الأهداف الشائعة لمنظمات الأعمال؟

3. ما هو الهدف الرئيسي المرجح لمنظمة في مرحلة «منظمة جديدة - السنة الأولى»؟

4. يُصنف أصحاب المصلحة الذين يشاركون مباشرة في التشغيل اليومي للمنظمة أو يعتمدون عليه بـ:

5. أي من الفئات التالية يُصنف ضمن أصحاب المصلحة الثانويين؟

6. لماذا يُعد التعارض بين أهداف أصحاب المصلحة أمراً طبيعياً؟

7. ما المقصود بـ «الحصة السوقية» كهدف من أهداف المنظمة؟

8. وفقاً للجدول، ما هي المصلحة الرئيسية للمجتمع المحلي؟

9. ما هي المصلحة الرئيسية للمستثمر (شريك الأعمال)؟

10. ماذا يحدث لهدف المنظمة مع مرور الوقت؟

11. أي من التالي يُعد من الأهداف الاجتماعية والأخلاقية للمنظمة؟

12. ما هي المصلحة الرئيسية للحكومة كصاحب مصلحة ثانوي؟

13. يُعتبر أصحاب المصلحة الثانويون مشاركين بشكل مباشر في التشغيل اليومي للمنظمة.

14. تتغير الأهداف الرئيسية للمنظمة غالباً مع تغير مرحلة نمو المنظمة وظروفها.

15. عرّف أهداف الأعمال كما وردت في الكتاب.

أظهر الإجابة
أهداف الأعمال هي الغايات المحددة التي تضعها المنظمة لتوجيه قراراتها.

16. اذكر أربعة من الأهداف الشائعة لمنظمات الأعمال.

أظهر الإجابة
1. البقاء. 2. تعظيم الربح. 3. النمو. 4. الحصة السوقية (أو الأهداف الاجتماعية والأخلاقية).

17. ما الفرق بين أصحاب المصلحة الأساسيين والثانويين؟

أظهر الإجابة
الأساسيون يشاركون مباشرة في التشغيل اليومي أو يعتمدون عليه (مثل الإدارة والعمال)، بينما الثانويون يتأثرون بالمنظمة دون مشاركة مباشرة (مثل المجتمع والحكومة).

18. لماذا قد يتعارض هدف «البقاء» مع هدف «تعظيم الربح»؟

أظهر الإجابة
لأن البقاء قد يتطلب استثمارات طويلة الأمد أو الحفاظ على الجودة، بينما تعظيم الربح قد يتطلب تقليل التكاليف بشكل سريع مما قد يضر بالاستدامة.

19. إذا كانت المنظمة في مرحلة «منظمة مستقرة وراسخة»، فما هو هدفها الرئيسي المرجح؟

أظهر الإجابة
الهدف الرئيسي المرجح هو الربح أو النمو المنتظم.

20. ما هي المصلحة الرئيسية للعملاء؟

أظهر الإجابة
المصلحة الرئيسية للعملاء هي الجودة والسعر والموثوقية.

21. ما هو التعريف الأدق للمسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) وفقاً للمنهج؟

22. ما الذي تشير إليه 'أخلاقيات الأعمال' في سياق سلوك المنظمة؟

23. وفقاً للرؤية الأساسية في الكتاب، ما هي العلاقة بين السلوك الأخلاقي والربح؟

24. في حالة 'ورشة عمر للنسيج'، ما هو الأثر السلبي المتوقع لخفض أجر العمل الإضافي لزيادة الربح؟

25. أي من التالي يُعد من مجالات المسؤولية الاجتماعية للشركات؟

26. لماذا قد يواجه 'مشروع دينا للتدوير' تعارضاً في أهدافه؟

27. ما هو الهدف الذي يرتبط غالباً بالسنة الأولى للمنظمة؟

28. وفقاً لدراسة حالة 'مزرعة رانيا العضوية'، لماذا يُعد استخدام سماد غير عضوي مخالفة أخلاقية؟

29. ماذا يعني الاختصار (CSR)؟

30. ما النتيجة المترتبة على تجاهل أصحاب المصلحة (مثل العملاء) من أجل الربح السريع؟

31. ما هي الحجة التي تدعم تقديم عوائد المساهمين كأولوية؟

32. ما هو التصنيف الأنسب للمورد في المنظمة؟

33. المسؤولية الاجتماعية للشركات مفروضة قانوناً في جميع الحالات.

34. البقاء هو عادة الهدف الرئيسي لمنظمة جديدة.

35. عرّف 'المسؤولية الاجتماعية للمنظمات' بأسلوبك.

أظهر الإجابة
هي التزام طوعي من قبل المنظمة تجاه المجتمع والبيئة، يتجاوز الحد الأدنى من المتطلبات القانونية المفروضة عليها.

36. لماذا قد تتغير أهداف المنظمة النامية مع مرور الزمن؟

أظهر الإجابة
لأن المنظمة تنتقل من مرحلة البقاء (في البداية) إلى مراحل النمو والتوسع، مما يتطلب تغيير الأولويات لتشمل الربحية، الحصة السوقية، والمسؤولية الاجتماعية.

37. اذكر أربعة أهداف شائعة لمنظمات الأعمال.

أظهر الإجابة
1. البقاء. 2. تحقيق الربح. 3. النمو. 4. المسؤولية الاجتماعية.

38. اشرح الفرق بين صاحب المصلحة الأساسي والثانوي.

أظهر الإجابة
صاحب المصلحة الأساسي هو من يؤثر أو يتأثر بشكل مباشر بعمليات المنظمة (مثل الموظفين والموردين)، بينما الثانوي قد يكون له تأثير غير مباشر أو أقل أهمية في العمليات اليومية.

39. قدم مثالاً لقرار قد يرضي المستثمر لكنه يضر عاملاً.

أظهر الإجابة
قرار خفض أجور العاملين أو تقليل ساعات عملهم لتقليل التكاليف وزيادة أرباح المساهمين في المدى القصير.

40. اشرح سببين يجعلان النظرة التي تحصر هدف المنظمة في 'تعظيم الربح للمستثمرين فقط' نظرة ضيقة.

أظهر الإجابة
1. تجاهل حقوق أصحاب المصلحة الآخرين (مثل العمال والعملاء) قد يؤدي لفقدان الثقة والسمعة. 2. تجاهل المسؤولية الاجتماعية قد يسبب مخاطر طويلة الأجل تضر بالمنظمة نفسها.